基本情況

姓名	孫**	編號	84310
出生年月	1988年10月28日	年齡	38歲
性別	男	婚姻狀況	已婚
政治面貌	黨員	戶口所在地	天荒坪
身高	168厘米	體重	80公斤
文化程度	大專	所學專業(yè)	市場營銷
畢業(yè)時間	2010年6月23日	畢業(yè)學校	江南專修學院
工作崗位	行政經(jīng)理/主管	工作年限	10年
技術(shù)職稱	其他	技能等級	中級工

聯(lián)系方式

求職意向

工作性質(zhì)	全職
欲從事崗位	行政經(jīng)理/主管物業(yè)管理人力資源經(jīng)理/主管
要求地區(qū)
年薪底限	面議
其他要求

教育背景

[ 2007-9 至 2010-6 ] 江南專修學院   市場營銷   大專

工作經(jīng)歷

[ 2009-12 至 2011-12 ] 部隊服役 密

[ 2014-2 至 2018-4 ] 中南百草園 安全生產(chǎn)部副經(jīng)理  1、負責部門內(nèi)部培訓工作。 2、負責企業(yè)內(nèi)部安全培訓工作。 3、負責培訓公司外接安全培訓。 4、負責公司安全臺賬。 5、部門內(nèi)部工作安排、人員日常工作安排及檢查等。 6、整理公司安全臺賬。 7、組織開展安全公司安全生產(chǎn)例會。 8、牽頭對公司其他各部門進行6S檢查工作，涉及食品、人員、日常操作、場所等范圍。對檢查結(jié)果公布、整改、跟進、預防、總結(jié)。

[ 2018-5 至 2020-4 ] 溪口墨憩酒店 工程安全部經(jīng)理  1、協(xié)助總經(jīng)理完成酒店前期籌建工作：主要為基建、裝修、水電、消防、弱電、綠化六大類的圖紙確認，施工現(xiàn)場跟進，現(xiàn)場施工安全管理，材料進場清點驗收，竣工后各工程量現(xiàn)場驗收。 2、協(xié)助總經(jīng)理完成酒店設(shè)計圖紙的微調(diào)工作。 3、協(xié)助總經(jīng)理完成大廳、宴會廳、客房、餐廳、休閑廳等配套設(shè)施的采購、安裝、擺放。如（燈具、家具、設(shè)備、地毯等） 4、協(xié)助總經(jīng)理完成配套設(shè)施建設(shè)：配電房、泵房、中央空調(diào)、電梯、員工宿舍、員工食堂、員工休息區(qū)、兒童樂園、停車場等。 5、參與完成中庭景觀設(shè)計。 6、參與完成安全三同時、職業(yè)衛(wèi)生三同時、消防竣工驗收、公安網(wǎng)對接等項目。 7、負責組織酒店第一、二屆拓展團建活動。 8、制定工程安全部制度的建立、實施、修改，流程的建立、完善。 9、各類設(shè)備制定5常管理模式，有檢查、有記錄、有保養(yǎng)。 10、負責監(jiān)督酒店安全管理工作。 11、帶領(lǐng)酒店工程、保安人員完成日常工作，建立日/周/月/半年/年度計劃。 12、負責酒店的對外政府對接項目，安監(jiān)、消防、特設(shè)等。 13、定期組織酒店5常工作檢查。 14、定期組織各類安全培訓。 15、負責對接酒店新建設(shè)施設(shè)備的維修跟進。 16、對總經(jīng)理安排的公司事務(wù)進行監(jiān)督跟進，隨時匯報進度，直至完成。

[ 2020-3 至 2022-11 ] 浙江森工家居有限公司 行政經(jīng)理  行政： 1、監(jiān)督食堂日常管理：衛(wèi)生、食品安全、人員健康證、場地安全、可視化建立，牽頭新老食堂更替，采用招標形式，食堂就餐人數(shù)約260人。 2、監(jiān)督宿舍管理，建立入住規(guī)則要求，建立員工入住后安全管理、環(huán)境管理、秩序管理等。監(jiān)督宿管員辦理入退宿、鑰匙存放、人員上報、宿舍固定資產(chǎn)等管理等工作。 3、監(jiān)督保安日常管理工作，進出車輛人員管理，進出物品管理，廠區(qū)安全管理等； 4、負責公司安全、環(huán)保、職業(yè)病、特種設(shè)備、工程基建維修、相應設(shè)備維修等各項事務(wù)的綜合管理，牽頭組織各類相關(guān)內(nèi)容的培訓，建立臺賬并定期更新形成字據(jù)。 5、負責公司后勤管理工作：保潔、保安、現(xiàn)場5S管理、辦公室監(jiān)督管理、辦公用品采購，車輛調(diào)度、籌建公司各類團建、年會籌辦、印章管理、合同管理。 6、建立健全行政相關(guān)的管理制度并跟進落實。 7、組織召開公司例會，并對例會內(nèi)容進行跟進落實。 人事： 8、組織、監(jiān)督、執(zhí)行公司人事管理制度。 9、梳理人事檔案，并對人事檔案進行核對分析，擬定員工發(fā)展規(guī)劃體系。 10、修改完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程。 11、編制人力資源規(guī)劃、崗位職責和員工工作職責。 12、協(xié)助副總編制公司薪酬體系，并對薪酬體系進行完善。 13、員工勞動關(guān)系處理，監(jiān)督辦理入離職手續(xù)。 14、設(shè)定招聘方案，開拓招聘渠道，做好相關(guān)崗位的人才資料庫管理工作。 15、初步建立績效考核，試運行并逐步完善。 16、因廠區(qū)有機更新，總經(jīng)理決定退出制造業(yè)，根據(jù)總經(jīng)理要求在此臨近結(jié)束階段主要工作內(nèi)容為：（1）存貨處理，設(shè)備機器處理（2）280名員工補償，勞動關(guān)系等處理（3）有機更新賠償款核定、洽談等。

[ 2023-2 至 2024-7 ] 安吉縣恒碩家具廠 行政人事經(jīng)理  行政： 1 、負責一廠多租共12家廠區(qū)的商務(wù)洽談及合同簽訂 、安全協(xié)議的簽訂 、臺賬梳理等工作。 2 、對一廠多租做園區(qū)化系統(tǒng)化管理工作：按照一廠多租管理要求 ，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌所有租駐企業(yè) ，一同進行并完成更新落實 ： （ 1 ）園區(qū)可視化建立 ， （ 2 ）園區(qū)安全環(huán)保規(guī)則建立 ， （ 3 ）園區(qū)基本設(shè)施規(guī)范建立 ，如停車場 ，吸煙區(qū) ，車輛管理 ，現(xiàn)場管控等工作， （ 4 ）水電表建立更新 ，更快更準確的完成水電表抄表工作。 3 、負責對接政府各部門工作 ，主要為安全 、環(huán)保 、職業(yè)病 、特種設(shè)備 、經(jīng)濟開發(fā)區(qū) 、人力資源部門等。 4 、負責公司安全 、環(huán)保 、職業(yè)病 、特種設(shè)備 、工程基建維修 、相應設(shè)備維修的各項事務(wù)的綜合管理 ，牽頭組織各類相關(guān)內(nèi)容的培訓 ，建立臺賬并定期更新形成字據(jù)。 5 、建立健全行政相關(guān)的管理制度并跟進落實 6 、負責公司后勤管理工作主要為：保潔 、保安 、現(xiàn)場5S管理 、辦公用品采購 、弱電管理維修 、車輛調(diào)度 、籌建公司各類團建 、印章管理 、合同管理等。 7 、負責組織公司突發(fā)事件的處理工作。 8 、組織召開公司例會 ，并對例會內(nèi)容進行跟進落實。 9 、根據(jù)總經(jīng)理/副總經(jīng)理的工作安排 ，擬定日 、周 、月計劃跟進表或?qū)ｍ楉椖扛�進表 ，推動各部門根據(jù)時間節(jié)點完成具體事項的落地。 人事： 10 、對公司組織機構(gòu) 、崗位職責 、獎懲制度 、 日常管理制度進行修訂。 11 、組織 、監(jiān)督 、執(zhí)行公司人事管理制度。 12 、梳理人事檔案 ，并對人事檔案進行核對分析 ，擬定員工發(fā)展規(guī)劃體系。 13 、建立整理招聘方案 ，梳理公司各部門人員招聘需求 ，協(xié)調(diào)各部門人事工作 ，根據(jù)工作量確定編制 ，開發(fā)招聘渠道 ，做好初步面試并篩選。 14 、建立公司級培訓計劃 ，負責新員工的入職培訓及相應在職培訓等。 15 、梳理公司薪酬架構(gòu)及體系 ，根據(jù)市場同行情況調(diào)整員工福利。 16 、員工勞動關(guān)系梳理：修訂并監(jiān)督聘用書 、調(diào)任書 、解聘書 、補充協(xié)議等的簽訂事宜；修訂并監(jiān)督勞動合同的簽訂和續(xù)簽事宜 ，修訂并監(jiān)督員工錄用及退工程序 ，員工關(guān)系協(xié)調(diào)及糾紛處理。 17 、建立初步績效管理 ，并實施。 18 、負責勞動合同及員工關(guān)系 、員工心理疏導等管理工作。 19 、負責員工福利政策 ，監(jiān)督協(xié)調(diào)辦理員工福利。 20 、協(xié)調(diào)處理工傷等事宜。 21 、總經(jīng)理/副總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

[ 2024-8 至 2025-10 ] 文昌玉佛宮旅游文化發(fā)展有限公司 辦公室主任  行政： 1 、逐步接收景區(qū)工程收尾階段的各項內(nèi)容 ，含土建 、消防 、綠化 、裝修 、弱電 、亮化 、水 、電等 ，并根據(jù)移交內(nèi)容制定驗收標準 ，組織建立驗收團隊 ，逐一驗收 ，不合格處監(jiān)督整改。 2 、制定辦公區(qū)域 、辦公環(huán)境建立搭建 ，根據(jù)辦公室人員分配并采購：辦公家具 、辦公設(shè)備 、辦公用品 、辦公室美化等。 3 、食堂 、宿舍搭建 ，宿舍為外租宿舍 ，尋找合適房源 ，談判入住 ，根據(jù)人力規(guī)劃設(shè)定入住人數(shù) ，采買宿舍家具。 4 、各類證照辦理 ：消防驗收 、衛(wèi)生許可證 、營業(yè)執(zhí)照 、公共場所衛(wèi)生許可證 、景區(qū)備案等。 5 、行政辦公室人員搭建 ，含保安 、保潔 、IT等 ，根據(jù)定崗定人的原則進行設(shè)定。 6 、公司行政制度的建立與實施。 7 、部門管理制度的建立與實施。 8 、各類外聯(lián)渠道搭建:旅委 、指揮部 、市政 、綜合執(zhí)法等。 9 、公司各類資料的登記造冊：施工圖紙 、竣工圖紙 、合同 、文件等。 10 、 編輯公司會議紀要 ，并根據(jù)落實情況。 人事： 11 、人力資源規(guī)劃 ，制定組織架構(gòu) ，人員編制， 崗位職責等。 12 、建立薪酬體系 ，擬定薪酬架構(gòu)、員工福利、員工發(fā)展通道等。 13 、籌開期間人員招聘方案擬定 ，根據(jù)開園需求開發(fā)招聘渠道 ，做好中層以上管理層初步面試及復試中基層人員。 14、建立籌開期間公司級培訓計劃，負責新員工的入職培訓及相應在職培訓等。 15 、擬定人事相關(guān)管理制度并予以實施。 16 、梳理公司各部門流程，啟動釘釘流程的搭建并使用。 17、搭建質(zhì)檢部門 ，擬定質(zhì)檢標準并實施。 18、績效考核機制搭建，建立考核標準，協(xié)同各部門負責人提取各崗位核心指標。

自我評價

1. 擁有超過八年的中高層管理經(jīng)驗 ,期間成功領(lǐng)導并優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)與工作流程 ,顯著提升了組織效率。 2. 在高壓環(huán)境下 ,*******規(guī)劃與******* ,確保所有任務(wù)在既定時間內(nèi)高標準完成。 3. 展現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導力 ,擅長在復雜的工作環(huán)境中進行有效的人員管理與團隊建設(shè) ,促進團隊協(xié)作與成員成長。